ליווי ארגוני

דף הבית » סיום עבודה » ליווי ארגוני
בניית אסטרטגיית סיום עבודה

בניית אסטרטגיית סיום עבודה

חברת נתיבי פרישה מלווה ארגונים בתהליכי התייעלות וסיום עבודה של עובדים.
הליווי נוגע בתחומים הבאים:
1. קביעת כללים/קריטריון להגדרת קהל היעד

  • הכרות עם הארגון ומיפוי צרכים
  • סיוע לארגון בבניית חבילת הפרישה
  • הגדרת תהליכים מובנים לוחות זמנים והגדרת תפקידים בתהליך
  • תכלול התהליך מול כלל הגורמים ונותני השירות באירגון ולארגון
הכשרת משאבי אנוש

הכשרת משאבי אנוש

כחלק מבניית אסטרטגיית הפרישה בארגון, חשוב לנו כי צוותי משאבי אנוש ומנהלי המחלקות תדעו כיצד להוביל נכון גם תהליכי סיום עבודה מול העובדים.

ולכן יצרנו עבורכם:
הדרכה למנהלים בארגון וצוות משאבי אנוש בתהליכי סיום עבודה
סדנא להכשרת מנהלים בארגון וצוות משאבי אנוש, לטיפול נכון בפורשים שלא מרצון במסגרת התייעלות באירגון.
הכרות עם עולם הפרישה תוך הקניית הידע הרלוונטי הנדרש וכלים תיאורטיים ומעשיים לליווי מסיים העבודה. בדגש על שיחת הפרידה מהעובד. קראו עוד

דילוג לתוכן